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    德魯克 卓有成效的管理者(2019年新版) 機械工業出版社

    • 書籍分類:社會圖書館
    • 書籍簡介:
    • 訂購熱線:010-61590512
    編輯推薦
     
    “現代管理學之父”彼得·德魯克談個人管理。每個知識工作者都是管理者,其成效是決定企業成效的關鍵因素。卓有成效可以學會,于是平凡的人做成了不平凡的事業。邵明路、張瑞敏、趙曙明、包政、陳春花等鼎力推薦。
     
     
    內容簡介
    彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
    德魯克根據多年的觀察,提出“并不是只有高級管理人員才是管理者,每一位知識工作者其實都是管理者,即使他沒有所謂的職權,只要他能為組織做出突出的貢獻。”
    管理者的成效是決定組織工作成效的關鍵因素,而卓有成效是可以學會的?!蹲坑谐尚У墓芾碚摺分?,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。
    一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:
    (1)重視目標和績效;只做正確的事情。
    (2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。
    (3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。
    (4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。
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    作者簡介
    彼得·德魯克是管理學科開創者,被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”,他的思想傳播、影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態學家”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
    曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。
    他曾七次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
    為紀念其在管理領域的杰出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。
    曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章,至今無人打破這項紀錄。
    他的著作,被翻譯成三十余種文字,總銷售量超過1000萬冊。
     
    目  錄
    目錄
    推薦序一(邵明路)
    推薦序二(趙曙明)
    推薦序三(珍妮·達羅克)
    前言
    第1章 卓有成效是可以學會的 / 1
    為什么需要卓有成效的管理者 / 2
    誰是管理者 / 7
    管理者必須面對的現實 / 11
    對有效性的認識 / 20
    卓有成效可以學會嗎 / 23
    第2章 掌握自己的時間 / 28
    時間對管理者的壓力 / 31
    如何診斷自己的時間 / 40
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    前  言
    前言
    關于管理方面的著作通常都是談如何管理別人的,而本書的主題卻是關于如何自我管理才能成為卓有成效的管理者的。
    管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。
    實際上,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事與下屬,那幾乎是不可能的事。
    管理工作在很大程度上是要言傳身教的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。
    要做到卓有成效,僅靠天資聰明、工作努力或知識淵博是不夠的。要使你的工作卓有成效,還必須要有其他的一些因素。
    但是要做到卓有成效,也不需要特殊的天賦、出眾的才能或者專門的培訓。要成為卓有成效的管理者,需要做到某些事情。這些事情實際上相當簡單,那就是親自實踐。
    它們包括本書中提到并加以討論的一些實際做法,不過這些做法并不是“與生俱來”的。在我45年的咨詢生涯中,我與大大小小、各種各樣的組織中的大量管理者打過交道,
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    媒體評論
    啟蒙中國現代管理 終生受用案頭書
    知識工作者必須卓有成效 卓有成效是可以學會的
    關于管理方面的著作通常都是談如何管理別人的,而本書的主題卻是關于如何才能使自己成為卓有成效的管理者。要成為卓有成效的管理者,就要做到某些事情。這些事情實際上相當簡單,那就是親自實踐。
    ——彼得·德魯克
    我們于1988年在行業中以劣勢小廠的地位戰勝許多優勢大廠,摘取了中國冰箱史上的*枚金牌,這枚金牌要歸功于日清工作法,更要歸功于德魯克先生。
    ——張瑞敏
                              
    我國建國以來的歷史,崛起盛世是從改革開放開始的;而改革開放恰恰是從國家、企業的管理開始的;但引發管理思考的,是德魯克的《卓有成效的管理者》。
     

     

    天道恒遠簡介

     

      北京天道恒遠文化有限公司是一家經北京市工商行政管理局注冊登記,由北京市新聞出版局等有關部門批準成立的國家二級圖書批發企業,注冊資金2018萬元。

      公司以全國市場投標和圖書出版發行為主要方向。公司設有全國投標部、業務行銷部、北京市場部、綜合業務部、倉儲物流部和售后服務部六大部門,面向全國市場廣泛開展業務。同時,公司擁有自己獨立的圖書數據加工團隊,為圖書館提供全流程、全方位、一站式服務,是公司的特色和優勢。公司團隊在“勇于進取、敢為人先”企業精神的指導下,憑著優質的圖書、人性化的服務、專業化的配送,在全國31個省、直轄市、自治區(港澳臺除外)建立了龐大而完善的營銷網絡,形成了面向全國經營的巨大規模優勢,成為了業界一顆令人矚目的新星。

     

    天道恒遠


      公司自成立以來,始終堅持各項業務同國家的教育文化事業同步發展,以弘揚中華文化、服務教育事業為宗旨,以“客戶至上、一諾千金、抵制盜版、合作共贏”為經營理念,求真務實,穩步前進。在全國各地積極參與各項圖書工程:義務教育薄弱學校改造項目、農家書屋、中小學圖書館標準化建設等招標項目。2012年我們在吉林、內蒙古、河北、河南、山東、浙江、福建、云南、貴州、廣西等省份政府采購項目中業績突出,廣受好評,屢受嘉獎,取得年銷售額2.8億碼洋的驕人業績。

      公司在專注于圖書館裝備領域的同時,不斷拓展圖書信息分析、咨詢、宣傳、策劃等業務,并舉辦和參與各類型書展,成為了獨具特色的新型文化傳媒企業。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。經過多年洗禮的北京天道恒遠先后在全國范圍內成立多個發行中心,已與全國500多家出版社建立了長期的合作關系,合署辦公,增加圖書來源渠道,豐富經營圖書品種,拓展圖書發行渠道,形成了集出版、發行、渠道為一體的多元化經營體制,三駕馬車并行,在全國圖書市場不斷創造佳績。

     

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      乘車路線:一、乘地鐵八通線到九棵樹站下車(土橋方向),藍調沙龍公交站乘通12路公交車到泰禾一號

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